Entendente en expatriación, ¿se ofrece parte de los sueños o una aventura arriesgada?

Ir a vivir en una cultura diferente, ir a vivir en el extranjero es en sí misma una gran aventura física, emocional, financiera e intelectual. Siempre habrá un antes y un después, ya que esta experiencia cambiará nuestro marco de referencias y nuestro lugar en el mundo. Pero el emprendimiento en la expatriación agrega una complejidad que es un verdadero desafío para adoptar, en todos los niveles.

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Emprender, un impulso de libertad

Aquellos que llevan en ellos el deseo de emprendimiento encuentran en la expatriación un espacio de libertad que no habrían tenido, o que no se habrían ofrecido, en Francia. Cambiar el país hace posible deshacerse de nuestras creencias limitantes o alguna presión social, imaginada o probada. Fuera de las paredes de nuestro país de origen, es como si nuestra imaginación y nuestro radar interno estuvieran en modo sigiloso. Despliamos habilidades a veces insospechadas: creatividad, innovación, intuición, «Fuera de la caja» se convierte en nuestro lema … y los peligros de la vida nos ofrecen oportunidades sorprendentes que estamos más inclinados a detectar.

Zorha Lina Martini ayuda a las empresas extranjeras, a las personas a establecerse en Corea del Sur: «Por diferencias culturales, tuve que abrir aún más sobre el mundo, adaptarme al entorno surcoreano que es apasionado y exigente mientras mantiene valores que son preciosos para mí: respeto por los demás, perseverancia y el deseo de hacer el bien a mí. Ser extranjero ha sido una verdadera ventaja. Los requisitos eran menos fuertes que en las instalaciones, pero donde tuve que mostrar con la adaptación y la paciencia de que yo también puedo ser parte de este país. »»

La red, este aliado de doble filo

Antes de cambiar los países, es raro darse cuenta de la profundidad de nuestra red y su potencial. En el extranjero es un poco diferente. Al principio, estamos tratando de desarrollar una red que sea vital para nosotros. Los que lanzan su negocio pueden subestimar su red. Desde la ideación hasta la sostenibilidad de un negocio, el sentimiento y las cifras no necesariamente tienen que mirar para que los ciertos expatriados tengan la buena idea del momento. Aquí es donde la red puede ser de gran soporte. Tanto en términos de buenos contactos para proveedores, clientes, socios, como también en nosotros como en la costumbre, para dar comentarios, la opinión de los expertos locales, la información preciosa.

Cultivar su red con generosidad y seriedad, con el tiempo, le permite tener el apoyo de esa, o no. Ciertas fallas empresariales podrían evitarse con más preparación intercultural y un compromiso de relación local de calidad, sin arrogancia.

En 2020, Sandrine Mehrez Kukuruz creó en Nueva York, reunión de autores de redes de habla francesa que reúne a 380 autores de 54 países: “En el extranjero, también emprendemos por casualidad. Motivado por una idea, nos embarcamos en proyectos que nunca habríamos imaginado hacer en Francia. »»

Tiempo y códigos culturales en expatriación

El éxito de una empresa, especialmente si está dirigido por una persona expatriada, es una multitud de factores que lo escapan. A veces, el momento es fantástico, a veces contra los resultados deseados. A pesar de la globalización, las tendencias pueden ser contradictorias dependiendo de los continentes. La idea innovadora en Francia puede parecer obsoleta en los Estados Unidos, tópico en Asia o cursi en África. De ahí la importancia de comprender los códigos culturales, la visión del mundo local, el marco de referencias, en breve intercultural. Ofrecer un servicio de calidad o bien no es suficiente, también es necesario crear una correlación entre la empresa, su cultura, los valores transmitidos y la necesidad cultural del cliente local y el momento.

La Marseillaise Stéphanie Guyritaud hizo su vida en Canadá, estilista, periodista y fotógrafa decorativa, ha sido la creadora de débonoma desde 2010, blog de ideas para decorar y renovar sin romper el banco: “Quebec es el paraíso de los pequeños empresarios: aquí, puede comenzar su proyecto con un mínimo de formalidades, una tonelada de recursos libres y la libertad de crecer a su propio ritmo. ¡Se cree que todo fomenta la audacia y la autonomía! »»

¿El arte francés de vivir, un nicho exportable cada vez?

Al experimentar con la vida internacional, la idea del genio, o al menos una muy buena idea, puede nacer para emprender. Nos gustaría exportar un bien raro a otro continente, vender Tricolor Dream, combinar el nicho de marketing y la oferta innovadora. También podemos imaginar el emprendimiento como hecho a medida o de la última manera porque no encontramos el trabajo de nuestros sueños durante la expatriación. ¡Somos llevados por este sueño! Somos embajadores de la cultura o conocimientos franceses, jugamos desde nuestra excepción cultural. Sin embargo, la ecuación del éxito es siempre un equilibrio inteligente entre la innovación, la seriedad, la experiencia … ¡y la adecuación intercultural!

Thomas Vigo, de Montpellier, lanzó el hemisferio Sud Immobilier en Tahití, una aventura emocionante pero exigente. «La expatriación es el placer del descubrimiento, la apropiación de un nuevo paradigma, ¡al tiempo que tiene cuidado de reconstruir una zona de confort esencial lo más rápido posible! »»

Salud mental y financiera, los riesgos de la profesión pero en el extranjero

No hay excepción, Entreprendre siempre es un riesgo, ya sea en Francia o en otro lugar. Pero en la expatriación, los riesgos se amplifican porque las partes interesadas difieren, que la situación requiere más tiempo a veces, un conocimiento que puede extrañarnos, de los problemas que nos escapan … La salud mental y financiera está en el corazón del equilibrio del proyecto . El empresario tiene tanto que perder o ganar, que no cuenta sus horas, a veces en detrimento de su salud y su capacidad para manejar de manera efectiva, todo con una red de apoyo menos fuerte de lo deseado. Los expatriados experimentan desafíos diez veces.

En 2016, el Breton Yann Bérhault creó con dos amigos, comemos qué (OMQ) de comidas de autoservicio hechas por los chefs locales. Desde entonces, los tres amigos se han ido a nuevas aventuras, pero la experiencia permanece. “Cuando desea emprender, el estado de expatriados puede traer su parte de desafíos adicionales. La ignorancia del ecosistema de apoyo, la ausencia de una red local y el hecho de no dominar los códigos culturales puede constituir frenos importantes en el desarrollo. Por el contrario, descubrir y analizar a la compañía anfitriona con un ojo «nuevo» puede dar una cierta ventaja para crear o importar soluciones innovadoras. »»

Cambiar nuestros ojos, la clave del éxito

Podríamos evocar historias de terror y cuentos de hadas sobre aquellos que tenían la audacia de emprender como expatriado. Pero es cierto que todos los que han cruzado el curso habrán enriquecido sus vidas, incluso aquellos que deben haber detenido su actividad abruptamente. De hecho, la experiencia misma de comenzar, de ofrecer esta libertad, probar la aventura, pasar de una idea a la acción es un éxito. El proceso de emprendimiento en el extranjero nos habrá obligado a cambiar la visión del mundo, nos habrá permitido tomar conciencia de nuestros desafíos, pero también de fuerzas desconocidas, el poder de la colaboración y la complejidad del mundo. Al ampliar su zona de confort, habrán desarrollado resiliencia y creatividad, lo que será un logro para el resto de sus vidas, en Francia o en otros lugares.